Sonepar compie un nuovo passo nel proprio percorso di espansione in Italia annunciando la firma di un accordo vincolante, tramite Sacchi Elettroforniture, per l’acquisizione di Cignoli Elettroforniture. L’operazione si inserisce in una strategia ben definita che punta a rafforzare il posizionamento del gruppo come distributore altamente specializzato e orientato ai segmenti a maggiore valore aggiunto.

Il valore di una realtà storica

Fondata nel 1937, Cignoli rappresenta un punto di riferimento consolidato nel panorama della distribuzione industriale italiana. Con tre filiali operative, un team di circa cinquanta collaboratori e un fatturato annuo di circa 20 milioni di euro, l’azienda si distingue per una forte identità tecnica e una specializzazione riconosciuta nel campo dell’automazione industriale. Il suo approccio consulenziale e l’offerta di servizi a valore aggiunto la rendono un partner strategico per industrie, system integrator e costruttori di macchine.

Sinergie e sviluppo nel mercato italiano

L’integrazione di Cignoli nel gruppo Sonepar consentirà di ampliare ulteriormente le competenze tecniche e rafforzare la capacità di risposta alle esigenze di un mercato sempre più orientato alla specializzazione. L’obiettivo è chiaro: diventare un punto di riferimento nazionale nella distribuzione di soluzioni per l’automazione industriale, accompagnando i clienti con un’offerta sempre più verticale e qualificata.

Le dichiarazioni dei protagonisti

Marco Brunetti, Presidente di Sonepar Italy, ha sottolineato l’importanza dell’operazione evidenziando come l’ingresso di Cignoli rappresenti un tassello fondamentale nel percorso di crescita del gruppo. La famiglia Cignoli ha invece rimarcato il valore strategico dell’accordo, che consentirà all’azienda di accelerare lo sviluppo mantenendo la propria identità di specialista.

Uno sguardo al futuro

L’acquisizione, soggetta alle consuete condizioni sospensive, segna un ulteriore passo verso un modello distributivo sempre più evoluto, dove competenza tecnica, consulenza e specializzazione diventano elementi distintivi per competere in un mercato in trasformazione.